台灣一堆人佯裝教書、求學　童子賢：整個 - 離職

※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言：
: 新聞連結：
: http://www.ettoday.net/news/20140703/374500.htm?from=fb_share_web

: 童董事長最近對時事的意見不少，表達一些看法也讓人知道企業的意向
: 但如果是您的公司，您願意做多少來進行改善呢？
: 下面有幾個問題想請教
: 1.如果覺得年輕人生產力高，念書浪費時間，和碩願意將聘僱人的標準改為高職，然後進公司再訓練嗎？還是和碩以後願意技職優先聘用？
: 2.和碩自己是否有一套好的訓練方法？
: 3.認為社會資源錯置，和碩有比照微軟成立基金會來處理您認為的問題嗎？是否願意給與員工給薪假來協助類似的人
: 4.和碩認為台灣都在假裝，那您在公司的系統廠做事是否也事事求真，代工的產品沒有得過且過演戲的情況？
: 5.董事長知道薪水太少、工時太長會增加家庭問題進而變成社會問題嗎？這部分您打算怎麼改善？
: 台灣不缺批評的人，但缺願意實踐的人
: 以下，歡迎大家推噓文自由表達意見
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: Sent from JPTT on my Sony D6653.

Hi 已離職來報個料


1. 其實這間公司不太看學歷，之前有用台清交成的，但是幾乎很快就離職了。

收人的範圍，想當年一起報到的還有幾間跟佛教創辦的大學，而且還蠻不少

私立專科的人在裡面。他真的跟土城那間比起來，收的範圍算廣了。

2. 沒有教育訓練，這間公司如果是在工廠端的，就是沿襲罵一罵就會了。總部

我就不清楚。至於不知道，你去問啊！？但是呢，放心，你問的對象應該也

沒幾個知道自己在幹嘛。我花了半年才把一些制度和邏輯從土城帶給一些常

合作的對象，之後合作效率整個提高。但是！上面的人還是不懂，反正你懂

就你做就好了啊（結果中幹強的跳槽領三倍薪水、台幹能走的就走）

3. 這個我就不清楚了。

4. 這間公司很少假裝，因為時間差不多就下班了。你擺爛一樣可以過很爽，不

擺爛，那就是收尾交給你了。比起在土城，其實這裡不流行演戲，因為很多

人下班打車去爽了，誰跟你演戲。

5. 這個我就不清楚了。


以上是指在對岸的情況。



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